出生于四川得何曉玲，有著“川妹子”得爽朗與潑辣，從玉門(mén)油田來(lái)到甘肅白銀，她在石油一線已堅(jiān)守了10多年。圖為何曉玲在加油站工作。 李君彥 攝
出生于四川得何曉玲，有著“川妹子”得爽朗與潑辣，從玉門(mén)油田來(lái)到甘肅白銀，她在石油一線已堅(jiān)守了10多年。圖為何曉玲在加油站工作。 李君彥 攝
(愛(ài)國(guó)情 奮斗者)石油一線“女漢子”：零下10多度爬油車檢驗(yàn)保油品質(zhì)量
蘭州8月29日電 (李君彥)“做一個(gè)石油人，就要像石油一樣，深埋地下數(shù)千米，只為厚積薄發(fā)?！焙螘粤嵴f(shuō)道。
出生于四川得何曉玲，有著“川妹子”得爽朗與潑辣，從玉門(mén)油田來(lái)到甘肅白銀，她在石油一線已堅(jiān)守了10多年。
上班第壹天，她從一個(gè)普通得加油員干起，由于技術(shù)不熟練，油灑得滿地都是。沒(méi)有加油站工作經(jīng)驗(yàn)得她想不起戴口罩圍巾，手忙腳亂地邊學(xué)邊干?！澳槺粌鰝喩硭嵬?，感覺(jué)自己快散架了，這種狀態(tài)兩周左右才緩過(guò)來(lái)?！焙螘粤峄叵肫鸪醯桨足y得日子，她說(shuō)，其他同事都堅(jiān)持不了回去了，當(dāng)時(shí)她就一個(gè)想法：別人能干，并且能干好得活，自己也一定可以。
2012年3月份，何曉玲通過(guò)競(jìng)聘考核，以嫻熟得業(yè)務(wù)技能出任白銀銷售公司工農(nóng)路加油站經(jīng)理。面對(duì)低迷得市場(chǎng)環(huán)境及松散得客戶群體，對(duì)剛剛接手加油站得何曉玲來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次嚴(yán)峻得考驗(yàn)，她克服困難上班時(shí)間抓服務(wù)、抓安全，下班時(shí)間下廠礦、上工地、去農(nóng)田，去收集完善客戶信息。通過(guò)努力，油站不錯(cuò)連年翻番。
“為了確保油品質(zhì)量，冬天零下10多度，爬上油車去檢驗(yàn)油品、油量等，油車結(jié)冰劃破鞋子手套是再正常不過(guò)得事了。”何曉玲很堅(jiān)定地說(shuō)，在加油站，沒(méi)有男女之分，每個(gè)人都是“漢子”！
由于業(yè)務(wù)能力突出，2015年初，何曉玲被公司調(diào)到白銀銷售分公司唯一一座加氣站擔(dān)任站經(jīng)理。到任后，她更加敬業(yè)，下班時(shí)間到周邊得客運(yùn)車站、駕校、出租車公司了解調(diào)研市場(chǎng)，挖掘潛在客戶。通過(guò)努力，2016年實(shí)現(xiàn)天然氣銷售5024噸得好業(yè)績(jī)。控制了白銀市區(qū)天然氣二分之一得不錯(cuò)。
如今，何曉玲是華夏石油甘肅白銀銷售分公司泰運(yùn)加油站經(jīng)理，她所在得加油站，在節(jié)假日出行高峰時(shí)因?yàn)榧佑退俣嚷?，有些顧客不愿排?duì)等，就駛離到下一站。為了留住這一部分客戶，她帶領(lǐng)員工集思廣益，認(rèn)真分析加油機(jī)泵島和車道設(shè)置，查找影響效率得原因，蕞后想出了一套加油站“合理布局”效率法：由專人根據(jù)車型和油箱口不同直接引車到位。這不僅大大提高了加油效率，而且增加了出庫(kù)量。
何曉玲把員工當(dāng)成自己得家人去關(guān)心，讓他們能感受到家得溫暖。即使再忙，也不忘給大家改善伙食。夏天買(mǎi)西瓜飲料，冬天關(guān)照大家防凍保暖。每年除夕，她和員工一起包餃子，陪在崗他們吃年夜飯。
2014年，何曉玲被甘肅銷售公司評(píng)為“數(shù)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”；2016年被甘肅省總工會(huì)評(píng)為“五一巾幗獎(jiǎng)”、甘肅銷售公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2017年被甘肅銷售公司評(píng)為“甘肅銷售榜樣·好工匠”；2014年、2017年被評(píng)為甘肅銷售公司“優(yōu)秀加油站經(jīng)理”。(完)
