企業(yè)是市場(chǎng)的主體，是吸納就業(yè)的主力。當(dāng)前，在用工成本升高的情況下，企業(yè)如何穩(wěn)定就業(yè)崗位，培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)用工變化的技能型勞動(dòng)者，對(duì)就業(yè)困難人員進(jìn)行兜底幫扶？
據(jù)介紹，截止到2019年底，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下323個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)累計(jì)創(chuàng)造就業(yè)崗位135.9萬(wàn)個(gè)，平均每個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)創(chuàng)造4209個(gè)就業(yè)崗位。從2016年開(kāi)始，每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)約50座，新增就業(yè)崗位大幅增加。到目前為止，已開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)遍布全國(guó)30個(gè)省、區(qū)、市的188座城市，這些廣場(chǎng)一方面促進(jìn)消費(fèi)增加了稅收，同時(shí)也創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位。
大學(xué)生就業(yè)：有一種選擇叫“萬(wàn)新生”
年關(guān)將近，也是大學(xué)生擇業(yè)的高峰期。在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，有這樣一個(gè)群體，他們的名字叫“萬(wàn)新生”(管培生)。萬(wàn)新生，是萬(wàn)達(dá)校招應(yīng)屆畢業(yè)生的稱呼。
史培培，安徽滁州人，畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)，是2017年的“萬(wàn)新生”。像很多“萬(wàn)新生”遇到的共性問(wèn)題一樣，最讓史培培感到最困難的是籌備新的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、壓力大。
“溧陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)籌備前，我只跟進(jìn)過(guò)通州籌備期合同，且駐場(chǎng)時(shí)間較短。2018年3月份，距離開(kāi)業(yè)前80天，我單獨(dú)前往溧陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)管控籌備期營(yíng)運(yùn)工作。溧陽(yáng)萬(wàn)達(dá)位于四線城市，周邊人口少，鋪位多達(dá)245個(gè)，招商困難，合同簽訂難。”她笑說(shuō)，籌備工作目標(biāo)性非常強(qiáng)，在高強(qiáng)度的壓力下，幾乎沒(méi)有時(shí)間思考放棄的問(wèn)題。隨著工作下的不斷推進(jìn)，事情慢慢也被梳理清楚了。
讓史培培感到最得意的一件事，也是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。隨著努力、汗水和經(jīng)驗(yàn)的積累，在籌備張家港萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)，看得見(jiàn)的是工作更熟練了，看不見(jiàn)的是鍛煉帶來(lái)的能力提升。最初對(duì)未知工作的挑戰(zhàn)，變成了“萬(wàn)新生”懂得堅(jiān)持，打破自我認(rèn)知，肩負(fù)責(zé)任的“試金石”。
像史培培這樣的“萬(wàn)新生”，每年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)通過(guò)校園招聘有超過(guò)1000人參與其中，他們的共性特點(diǎn)是對(duì)自己今后的工作生活有著清晰的職業(yè)規(guī)劃，而這也得益于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的培養(yǎng)機(jī)制。
據(jù)介紹，近年來(lái)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)特別是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)吸納的大學(xué)生就業(yè)較多，在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就業(yè)人群中，大學(xué)生占比超過(guò)35%。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和晉升機(jī)制，將“萬(wàn)新生”培養(yǎng)成為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員和中、高層管理人員，助其成長(zhǎng)為商業(yè)領(lǐng)域的高級(jí)人才。并通過(guò)導(dǎo)師“一對(duì)一”對(duì)接，對(duì)“萬(wàn)新生”進(jìn)行為期三年的跟蹤培養(yǎng)，孕育著萬(wàn)達(dá)集團(tuán)未來(lái)人才儲(chǔ)備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
媽媽回家：丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)吸納“丹寨媽媽”返鄉(xiāng)就業(yè)
丹寨縣被稱為“云上丹寨”，這里的自然景觀秀美，層疊的梯田間田埂像一條條苗家腰帶。但這里同時(shí)也是貴州省黔東南苗族侗族自治州的國(guó)家級(jí)貧困縣。
在丹寨，能在家門(mén)口就業(yè)，是不少群眾的夢(mèng)想。但由于貧困縣在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的起點(diǎn)低、貧困群眾缺乏生產(chǎn)技能，離開(kāi)家鄉(xiāng)去城市打工仍是大多數(shù)人的選擇。無(wú)論是外出務(wù)工，還是留守家鄉(xiāng)，農(nóng)村女性總會(huì)承擔(dān)更多的情感壓力，她們既想成為掙錢(qián)養(yǎng)家的人，但也不忍心錯(cuò)過(guò)陪伴孩子的成長(zhǎng)時(shí)光。
“前些年，對(duì)孩子的牽掛，大多是通過(guò)打電話來(lái)彌補(bǔ)；對(duì)家人的虧欠，則是家里有事卻指望不上自己。”蔣芳芳是土生土長(zhǎng)的丹寨人，前些年在黔東南州電視臺(tái)工作，高強(qiáng)度的工作節(jié)奏讓她沒(méi)有辦法照顧家庭。
還有32歲的李明珍，她是兩個(gè)孩子的母親，兒子出生才半年多，就去了廣東。在外打工時(shí)，看到別人的小孩，總會(huì)想到自己襁褓里的寶寶。第一次從電話里聽(tīng)到孩子喊媽媽，李明珍說(shuō)：“感覺(jué)幾乎要崩潰”。
蔣芳芳和李明珍對(duì)孩子、家庭的思念，隨著丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)的建設(shè)運(yùn)行正在發(fā)生改變。
2014年9月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)決定到貴州省參與脫貧攻堅(jiān)，并與國(guó)務(wù)院扶貧辦、貴州省一起對(duì)貴州3個(gè)縣進(jìn)行了調(diào)研，按照“國(guó)家級(jí)貧困縣”、“邊遠(yuǎn)山區(qū)”、“少數(shù)民族地區(qū)”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，最終選擇黔東南州丹寨縣作為萬(wàn)達(dá)幫扶對(duì)象，開(kāi)創(chuàng)了“企業(yè)包縣，整體脫貧”模式。
隨著萬(wàn)達(dá)丹寨扶貧項(xiàng)目建成，外出打工的“丹寨媽媽”陸續(xù)返鄉(xiāng)，在小鎮(zhèn)、茶園、餐廳就業(yè)。近幾年，能統(tǒng)計(jì)到的有200余位“丹寨媽媽”回到家鄉(xiāng)，在丹寨萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)務(wù)工，不僅能通過(guò)陪伴孩子成長(zhǎng)，削弱貧困的代際傳播，更在潛移默化改變農(nóng)村女性的社會(huì)地位。
據(jù)介紹，按“三步走”規(guī)劃，萬(wàn)達(dá)丹寨幫扶，短期項(xiàng)目是捐資5億元建立丹寨扶貧產(chǎn)業(yè)基金，兜底幫扶特殊困難人群，幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，解決貧困戶公益崗位就業(yè)；中期項(xiàng)目是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)為例，直接吸納就業(yè)人員超過(guò)1870人，平均工資3000元/月；通過(guò)萬(wàn)達(dá)小鎮(zhèn)帶動(dòng)周邊旅游村寨持續(xù)“升溫”，間接帶動(dòng)1182戶4729名貧困人口增收；長(zhǎng)期項(xiàng)目是捐建貴州萬(wàn)達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，可容納2000名學(xué)生，萬(wàn)達(dá)承諾每年招收50%的畢業(yè)生到萬(wàn)達(dá)就業(yè)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)啟動(dòng)了貴州萬(wàn)達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院首批畢業(yè)生定向招聘工作，共提供了501個(gè)崗位。。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)：既是城市中心，也是就業(yè)中心
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)不僅推動(dòng)了城市商業(yè)繁榮，也為社會(huì)創(chuàng)造了大量服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位。
2019年11月29日，全國(guó)第300座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在咸寧開(kāi)門(mén)迎賓，永輝、萬(wàn)達(dá)寶貝王、蘇寧易購(gòu)等品牌商家簽約入駐。近20年，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)累計(jì)創(chuàng)造就業(yè)崗位超過(guò)140萬(wàn)個(gè)。除了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的自身員工外，更多的是入住品牌和商家新增的大量就業(yè)崗位。
據(jù)介紹，目前入駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商家和品牌有數(shù)百家，他們借助萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的平臺(tái)成為了城市吸納就業(yè)的中心。
數(shù)據(jù)顯示，從第1座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)到第100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)用了15年時(shí)間，從第100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)到第300座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)只用了5年。從2016年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)每年開(kāi)業(yè)近50座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)；到2019年底，累計(jì)有323座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，每個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)平均創(chuàng)4500個(gè)就業(yè)崗位，屬于勞動(dòng)密集型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
