原標(biāo)題：2019虧損擴大180%，百盛集團仍將堅持擴規(guī)模并多元化 來源：資本邦

2月24日，資本邦獲悉，百盛集團(03368.HK)公布截至2019年12月31日止年度全年業(yè)績顯示，公司收益為人民幣45.69億元(單位下同)，同比增4.48%;母公司所有人應(yīng)占虧損達2.23億元，同比擴大180.96%;每股虧損0.085元。

公告稱，2019年度，該集團所產(chǎn)生的銷售所得款項總額(包括直接銷售、特許專柜銷售所得款項、租金收入、咨詢及管理費、信貸服務(wù)收入以及其他經(jīng)營收益)較去年同期下降6.7%，主要塬因歸于2019年度關(guān)閉業(yè)績表現(xiàn)欠佳的門店及同店銷售下降所致。2019年度同店銷售下降3.9%。

另外，剔除采納國際財務(wù)報告準則第16號的影響，百盛集團2019年度母公司所有人應(yīng)占虧損增加0.9%至8000萬元。

百盛集團稱，回顧年度內(nèi)，集團錄得銷售所得款項總額為141.81元(含增值稅)，較去年下降 6.7%，主要由于2019年度關(guān)閉業(yè)績表現(xiàn)欠佳的門店及同店銷售下降。集團經(jīng)營收益總額增長1.78億元或3.7%至50.26億元，經(jīng)營利潤較去年同期增加179.3%至4.74億元。2019年同店銷售下降3.9%。

業(yè)務(wù)上，百盛繼續(xù)推動零售業(yè)態(tài)多元化，以滿足不同消費群體對產(chǎn)品質(zhì)素和服務(wù)平的需求。為迎合消費升級的需求，本集團實施了一系列戰(zhàn)略部署，包括商品種類的擴充，如在傳統(tǒng)商品之外引入更多國際化妝品牌、運動潮流服裝等，以及將百貨店內(nèi)的部分傳統(tǒng)超市升級為精品超市，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品系列，以滿足不同消費層級的市場需求。

回顧年度內(nèi)，為更有效利用資源，百盛集團關(guān)閉了五家業(yè)績不甚理想的門店。截至2019年年底，百盛集團在中國27個城市運營管理38家百盛門店(包括概念店「Parkson Beauty」)、1 家金獅廣場、2家百盛優(yōu)客城市廣場、超市、服飾及餐飲門店。

百貨業(yè)務(wù)方面，集團計劃在山西省大同市開設(shè)第二家百貨店，預(yù)計于二零二零年第二季度開幕。這家新店計劃以「百貨店暨商場綜合體」的方式營運，使物業(yè)的零售組合更多元化，這符合本集團「一市多店」的市場定位差異化規(guī)劃，使各店能服務(wù)更多不同消費習(xí)慣的顧客。此外，集團位于貴州省銅仁市百貨店的籌備工作亦全速進行，預(yù)計于二零二零年第二季度投入服務(wù)。

百盛集團稱，盡管預(yù)期來年宏觀經(jīng)濟環(huán)境繼續(xù)不明朗，集團對中國零售業(yè)表現(xiàn)仍持樂觀態(tài)度。透過過去幾年的努力實踐，我們看見策略轉(zhuǎn)型為 集團帶來的顯著成果。憑借過去二十多年本集團扎根百貨業(yè)的豐富經(jīng)驗，我們有信心百盛可以在日新月異的零售業(yè)版圖上，透過加強經(jīng)營模式創(chuàng)新及加快新業(yè)務(wù)拓展，繼續(xù)深耕中國零售市場，為股東創(chuàng)造更大的長期價值。

展望未來，百盛集團表示，會適時擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，以迎合快速的現(xiàn)代生活節(jié)奏，充分滿足顧客對愉悅購物體驗的追求。通過打造「一站式」的綜合消費場所，充分發(fā)揮集團在商品營銷、物流配送以及數(shù)據(jù)收集等方面的優(yōu)勢，進而確保顧客享受到全方位、輕松的購物體驗。

同時，百盛集團會繼續(xù)執(zhí)行以多元化零售業(yè)態(tài)提升品牌及產(chǎn)品種類，進一步拓展全渠道營銷為核心的策略，發(fā)展旗下各個業(yè)務(wù)板塊，包括以 「Parkson Beauty」為領(lǐng)導(dǎo)的美妝板塊以及自家快速時裝品牌「evry-D」引領(lǐng)的時尚板塊等。集團將積極加強旗下品牌與其他品牌間的通力合作，創(chuàng)造更多互動效應(yīng)，并不斷提升品牌知名度及產(chǎn)品品質(zhì)。我們相信，憑借本集團的多元化業(yè)務(wù)策略以及在中國零售市場的領(lǐng)先地位，集團能夠持續(xù)為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在具挑戰(zhàn)性的零售業(yè)環(huán)境當(dāng)中取得良好表現(xiàn)，推動集團長遠發(fā)展。

頭圖來源：圖蟲

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