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工廠中的8大浪費與發現方法

發布日期：2021-09-09 08:33:03 作者：王恒瀏覽次數：99

導讀

1、不良、修理的浪費：工廠內發生了不良品，需要進行處置的時間、人力、財力。2、加工浪費：也是過分加工浪費，或者稱為多余的加工；也稱質量過剩（實際加工精度超過了加工要求）3、動作浪費：生產現場的動作的不合

1、不良、修理的浪費：工廠內發生了不良品，需要進行處置的時間、人力、財力。

2、加工浪費：也是過分加工浪費，或者稱為多余的加工；也稱質量過剩（實際加工精度超過了加工要求）

3、動作浪費：生產現場的動作的不合理導致時間的浪費。

4、搬運的浪費：搬運是一種不產生附加值的動作，搬運的損失分為放置、堆積、移動、整列等動作。

5、庫存的浪費：庫存浪費包含了在制品的積壓，庫存量越大，資金積壓越大。

6、制造過多過早的浪費：必要的東西在必要的時候做出必要的數量，此外都是浪費。制造過多的產品變成了庫存，沒有產生利益就是浪費。

7、等待的浪費：因作業不平衡、計劃不當、斷料、設備故障、生產線品種的切換等原因造成無事可做的停滯等待

8、管理的浪費：科學的管理是要事先有預見、有規劃、在事情的推進中有效的管理，而不是問題發生后，管理人員想辦法進行事后補救的浪費

發現浪費的方法：

1. 發現浪費要點

1) 三現原則

2) 5-Why

. 2. 觀察現場的方法

1) 可以看見的浪費

2) 看不見的浪費

. 3. 通過 5S 活動進行　費的可視化

1) 整理

3) 整頓(三整)

4) 清掃

5) 生活化

※ 5S現場檢查表

(文/王恒)

工廠中的8大浪費與發現方法