現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都開始使用數(shù)字化辦公了，無論是釘釘/企微的普及，還是定制化辦公軟件的發(fā)展，都讓越來越多的企業(yè)愿意愿意使用數(shù)字化辦公軟件，來幫助員工更好的提升效率，也讓公司的各項數(shù)據(jù)能夠更好的流通、應用。
數(shù)字化辦公軟件最早的形態(tài)其實就是基于辦公環(huán)境下的定制化軟件，這項服務(wù)最早源于大中型企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。一般普遍認知里大型企業(yè)的信息化、數(shù)字化建設(shè)起步較早，對各類創(chuàng)新技術(shù)也較為敏感，也能最早認知到企業(yè)管理問題。大型集團企業(yè)、組織一般呈現(xiàn)出“組織結(jié)構(gòu)更復雜、生態(tài)邊界不斷擴充、人員規(guī)模更大、分工與協(xié)作更細、應用系統(tǒng)變多”等特征。如何滿足更多個性化需求，員工效率更高，辦公工具價值更充分發(fā)揮，是大企業(yè)一直以來需要解決的難題。這也推動大型企業(yè)經(jīng)常與IT供應商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過“軟件+服務(wù)”的模式推動其IT建設(shè)。
反觀中小型組織，其所處的大環(huán)境是：數(shù)字經(jīng)濟帶來了萬物智聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)化大規(guī)模協(xié)作等一系列新趨勢，也給企業(yè)帶來更多的易變性volatility、不確定性uncertainty、復雜性complexity、模糊性ambiguity，VUCA時代組織的環(huán)境變得更為復雜。隨著組織邊界越來越模糊、客戶/伙伴成為同事、智能前臺等硬件成為同事……中小微企業(yè)規(guī)模雖小，但也要五臟俱全，有的員工身兼數(shù)職，其實工作與管理在某些方面比大企業(yè)更復雜，更需要核心管理思想的指引，以及數(shù)字化工具的輔助；同時中小企業(yè)沒有那么多信息化上的“歷史遺留問題”，員工的教育成本低，相比較于大企業(yè)更容易接入數(shù)字化。所以越來越多的中小型組織開始尋找，成本低、上手快、功能全面的數(shù)字化辦公產(chǎn)品，也就催生出了釘釘/企微這種辦公產(chǎn)品，但是功能多也不一定就是好，成本低不一定就是性價比高。所以也有很多中小組織在各種解決方案之間徘徊不定。
那這個時候我就特別推薦低代碼開發(fā)這種產(chǎn)品，低代碼開發(fā)同時具備成本低、上手快、功能全面這樣子的特點，同時可以針對不同組織的形態(tài)、業(yè)務(wù)，對功能模塊進行客制化調(diào)整、建設(shè)。將每個功能都最大限度的發(fā)揮出來，同時也便于用戶進行調(diào)整、修改，這也是市面上成品軟件所不能實現(xiàn)的。
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