樂天集團創(chuàng)始人去世：晚年因違規(guī)經(jīng)營獲刑3年 曾20億出售在華業(yè)務
來源：時間財經(jīng)
據(jù)媒體報道，韓國樂天集團創(chuàng)始人、名譽會長辛格浩于1月19日逝世，享年99歲。辛格浩是橫跨韓國和日本，在食品、流通、旅游、石油化學等領(lǐng)域創(chuàng)建大企業(yè)的白手起家型企業(yè)家。隨著其去世，三星創(chuàng)始人李秉喆、現(xiàn)代創(chuàng)始人鄭周永、LG創(chuàng)始人具仁會、SK集團創(chuàng)始人崔鐘賢等領(lǐng)導韓國財界的“第一代企業(yè)家”時代落下帷幕。
公開資料顯示，樂天集團被視為韓國“商業(yè)巨頭”，業(yè)務涉房地產(chǎn)、酒店、百貨等多領(lǐng)域，由旅日韓僑辛格浩于1967年創(chuàng)立。近年來，辛格浩因涉嫌違規(guī)經(jīng)營卷入司法調(diào)查。2019年10月，他曾因涉嫌貪污瀆職被判有期徒刑3年，但因年歲較高、身體狀況不佳，獲監(jiān)外執(zhí)行。其去世時，也正處于監(jiān)外執(zhí)行中。
2007年，樂天集團旗下樂天瑪特開始拓展中國市場。2008年5月，樂天瑪特以拿下北京萬客隆8家門店為標志，正式進入中國內(nèi)地。然而自2012年開始，樂天瑪特發(fā)展后勁不足，關(guān)閉數(shù)十家門店，并多次尋找買家來止損。
2013年至2016年間，樂天瑪特在華銷量每況愈下，虧損達4960億韓元（約合人民幣29.4億元）。直到2018年10月，樂天瑪特宣布在華93家門店向利群股份、物美集團出售的基礎(chǔ)上，余下未能出售的12家店鋪，也擬在當年內(nèi)徹底關(guān)店。此前，樂天瑪特中國官網(wǎng)已下線。
這也意味著進華11年的樂天瑪特徹底告別中國市場。
獲刑3年
公開資料顯示，辛格浩1921年出生在韓國慶尚南道蔚山市的一個貧農(nóng)家庭，是家中5男5女中的長子。20歲時遷居日本，隨后半工半讀，后受人資助開始創(chuàng)業(yè)。二戰(zhàn)結(jié)束后，1948年在東京成立樂天株式會社，主要生產(chǎn)口香糖。
據(jù)韓國《朝鮮日報》19日報道，最初的樂天公司員工僅有10人。隨后，在辛格浩帶領(lǐng)下，日本樂天公司從生產(chǎn)口香糖開始，逐漸將產(chǎn)品擴大到巧克力、糖果等食品行業(yè)，進而擴大經(jīng)營至進出口、不動產(chǎn)等，甚至一度擠進日本10大企業(yè)之一。
1966年韓日邦交正常化之后，辛格浩于1967年在韓國成立樂天制果，隨后將事業(yè)版圖擴張至流通、旅游、化學等各行業(yè)，使樂天集團發(fā)展成為韓國業(yè)內(nèi)第五大企業(yè)。
日本NKH電視臺回顧稱，辛格浩共有3任妻子，育有4名子女。第二任妻子重光初子，是二戰(zhàn)的日本甲級戰(zhàn)犯重光葵外甥女，重光葵曾在戰(zhàn)后被日本重用。辛格浩與重光初子生下辛東主和辛東彬兩個兒子。目前，樂天集團實際控制人為其次子辛東彬。
據(jù)韓聯(lián)社報道，辛格浩的資產(chǎn)估計超過一兆韓元，目前仍未知辛格浩的財產(chǎn)繼承分配。但集團表示，他的財產(chǎn)將會依法處理，企業(yè)集團管理結(jié)構(gòu)并不會受到影響。
不過，韓國《中央日報》19日報道表示，辛格浩晚年“并不幸福”。由于此前沒有確立好接班體系，在辛格浩2013年患上老年癡呆后，代表韓國樂天的次子辛東彬和代表日本樂天的長子辛東主之間上演“豪門內(nèi)斗”。韓聯(lián)社也表示，2015年，在辛東主和辛東彬經(jīng)營權(quán)斗爭中，辛格浩就卸任日本樂天控股理事職位，事實上已完全退出公司經(jīng)營。
在2017年辛格浩宣布退休的同一年，樂天集團多位負責人被指控涉韓國前總統(tǒng)樸槿惠貪污受賄案件，辛格浩本人也因為涉嫌違規(guī)經(jīng)營被調(diào)查。隨后的2018年10月，韓國高等法院判處辛格浩3年有期徒刑，處罰金30億韓元（約合1800萬元人民幣）。2019年10月，辛格浩因貪污瀆職，被韓國最高法院判有期徒刑3年。同月，他因身體健康惡化，被批準6個月監(jiān)外執(zhí)行。
與此同時，其次子辛東彬，現(xiàn)任樂天集團會長也成功解除入獄危機。2019年10月17日，辛東彬行賄及貪污瀆職案進行終審宣判，判處其有期徒刑2年零6個月、緩刑4年執(zhí)行，理由是“被迫行賄”。
圖源：新華社
出售樂天瑪特
據(jù)樂天瑪特中國官網(wǎng)，2007年，樂天瑪特開始拓展中國市場。2008年5月，樂天瑪特以拿下北京萬客隆8家門店為標志，正式進入中國內(nèi)地市場。此后的2009年10月，其以48.7億港元成功收購江蘇時代超市，實力進一步得到增強。值得一提的是，樂天瑪特曾在官網(wǎng)預計，2018年將中國的門店數(shù)量增至300家，實現(xiàn)2000億美元的銷售額，成為“亞洲零售業(yè)之最”。
但事實是，從2012年開始，樂天瑪特開始后勁不足。公開報道顯示，2012年，樂天瑪特關(guān)閉數(shù)十家門店，并多次尋找買家來止損，意在出售中國區(qū)業(yè)務。樂天瑪特母公司韓國樂天購物的財報顯示，僅2017年，樂天瑪特在華虧損達到2680億韓元（約合15.8億元人民幣），而從2016下半年開始，樂天瑪特在華總虧損達近1萬億韓元（約59.16億元）。
隨后的2018年10月，樂天瑪特宣布在華93家門店向利群股份有限公司（下稱“利群股份”）、物美集團出售的基礎(chǔ)上，余下未能出售的12家店鋪，也擬在當年內(nèi)徹底關(guān)店。
物美集團2018年上半年債券報告顯示，2018年7月13日，樂天購物（香港）控股有限公司與物美集團全資子公司北京美樂美達商業(yè)管理有限公司簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，樂天香港將其持有的樂天超市有限公司7.16億元股權(quán)作價4.44億元轉(zhuǎn)讓給美樂美達。2019年上半年，樂天超市有限公司營收為2.98億元。
利群股份公告也顯示， 2018年5月利群股份正式收購樂天購物（香港）控股有限公司持有100%股權(quán)的香港法人公司2家及華東地區(qū)法人公司10家，從而實現(xiàn)收購該12家公司直接持有或通過其子公司間接持有的15處房產(chǎn)和72家門店等，本次交易對價為16.65億元。也就說，樂天集團以21.09億元的價格出售了其在中國的樂天瑪特絕大部分業(yè)務，此次交易也讓樂天瑪特在華創(chuàng)下一個月內(nèi)出售93家門店的“歷史”。
圖源：利群股份公司公告
隨后的2018年8月起，利群股份開始重裝開業(yè)利群時代（原樂天瑪特）多家門店。時間財經(jīng)查閱2019年利群股份年度快報發(fā)現(xiàn)，2019年度利群股份歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.27億元，同比增長37.45%，其將業(yè)績增長原因之一歸于利群時代逐步運營后，銷售收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
不過，第一財經(jīng)日報曾報道，樂天方面為維持在中國市場的經(jīng)營，曾分別于2017年年3月和8月緊急調(diào)動3600億韓元和3400億韓元，為樂天瑪特中國區(qū)“輸血”，但最終效果甚微。此外，在出售過程中，由于樂天對于整體打包出售估值與潛在收購者的估計相差近四成，導致出售流程一度停滯，此后樂天瑪特不得不分拆出售。而華中區(qū)最終由于未找到合適的收購者，只能以自行關(guān)店告終。
彼時，針對樂天瑪特退出中國市場，不少業(yè)內(nèi)專家曾表示，隨著中國電商及新零售的快速發(fā)展，中國零售行業(yè)面臨激烈競爭。包括沃爾瑪、家樂福等都曾在華試水新業(yè)態(tài)并牽手京東、騰訊等電商大佬進行新零售轉(zhuǎn)型，即便如此，各家盈利壓力依然不小，何況是相對保守的樂天系。
也有觀點認為，零售市場非常具有區(qū)域特點，不同地區(qū)必須用不同策略，類似樂天、易買得這樣的公司沒有改變韓國策略，從而造成水土不服和成本高企。
而退出中國市場的樂天集團，壓力仍不小。據(jù)環(huán)球網(wǎng)2019年中曾報道，為應對日本的出口限制，韓國國內(nèi)出現(xiàn)“抵制日貨”的浪潮，樂天集團由于跟日本企業(yè)合作較多，在這波韓國的“抵制日貨”運動中也受到波及。而在抵制日貨運動在韓國興起的兩周內(nèi)，樂天集團市值蒸發(fā)1萬億韓元（約合58.6億元人民幣）。（北京時間財經(jīng) 吳珊）
