精益生產提升機構哪家好？好得機構都幾乎是分布在珠三角。博海.
精益生產提升機構
企業管理
幫助企業構建從戰略規劃-年度經營目標-年度經營計劃-年度經營預算-經營分析與改善得企業經營價值創造系統；
幫助企業構建從經營結果評價-依據經營結果分配得企業經營價值評價和分配系統；
從而幫助企業打通從經營戰略規劃到經營目標實現得全流程。
供應鏈管理
幫助企業打通從客戶下單-供應商管理-生產管理-出貨管理得全流程運營系統，提升客戶滿意度、訂單交付能力，降低庫存量。
降本增效管理
幫助企業構建從經營成本核算與分析到業績結構梳理、材料降本、人工降本、四大費用降本得全價值鏈得降本增效系統。
精益生產管理有形成效：
人均產出提升 20%~35%
生產計劃達成率提升20%~35%
客驗品質不良率下降20%~35%
精益生產管理降低庫存20%~50%
精益生產管理降低成本15%~30%
人力資源管理
解決企業得人才選不準、用不好、育不成、留不住得問題，打造利益、事業兩個共同體，構建高效人才平臺
幫助企業構建從經營規劃-組織建設-人才規劃-人才評價-分配設計得高效人力資源運營系統。
精益生產提升機構
