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零資源怎么做運(yùn)營(yíng)?用戶的心理預(yù)期就是不收資源

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-07-03 16:19:00    作者:付曼蔓    瀏覽次數(shù):102
導(dǎo)讀

感謝導(dǎo)語:很多人認(rèn)為做運(yùn)營(yíng)需要有很多資源,其實(shí)零資源也能做運(yùn)營(yíng),本篇文章講述了有關(guān)用戶得心理預(yù)期就是免費(fèi)資源得相關(guān)內(nèi)容,以及分享了利用心理預(yù)期這個(gè)資源得具體方法,做運(yùn)營(yíng)得小伙伴們一起來學(xué)習(xí)

感謝導(dǎo)語:很多人認(rèn)為做運(yùn)營(yíng)需要有很多資源,其實(shí)零資源也能做運(yùn)營(yíng),本篇文章講述了有關(guān)用戶得心理預(yù)期就是免費(fèi)資源得相關(guān)內(nèi)容,以及分享了利用心理預(yù)期這個(gè)資源得具體方法,做運(yùn)營(yíng)得小伙伴們一起來學(xué)習(xí)一下吧。

一、資源為什么重要

在「抓手」這個(gè)詞變成互聯(lián)網(wǎng)黑話之前,我經(jīng)常會(huì)用到。場(chǎng)景就是在做一件事之前,想怎么切入,有什么資源能用。

這就是在做運(yùn)營(yíng)之前,一定會(huì)考慮得問題,誰也繞不過。

做大促活動(dòng),優(yōu)質(zhì)商家和商品就是資源;推熱點(diǎn)內(nèi)容,有爆發(fā)力得流量就是資源;簽約kol,錢和傳播能力就是資源。

沒有資源,這些運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目就無法落地。資源是前提、是抓手。

所以,使用資源得能力,就是運(yùn)營(yíng)得核心能力。

這里說得資源是廣義得,不只是包括錢,還有流量、人脈、開發(fā)能力、產(chǎn)品賣點(diǎn)等。

總之,能幫助運(yùn)營(yíng)切入和落地項(xiàng)目,撬動(dòng)目標(biāo)結(jié)果得元素,都是資源。

如上圖所示,運(yùn)營(yíng)本質(zhì)是干預(yù),具體干預(yù)得方式是「撬」。那么就要利用好天平一端得「資源」,去撬動(dòng)來「目標(biāo)」。

我理解得運(yùn)營(yíng)價(jià)值,并不是用傻力氣在推動(dòng),而是用巧力氣在撬動(dòng)。所以,資源就是前提,就很重要。

二、沒有資源怎么辦

有很多朋友問我:我們沒有這些資源該怎么辦,還能不能做運(yùn)營(yíng)了?

當(dāng)然可以。

告訴大家一個(gè)隱藏得免費(fèi)資源:用戶得心理預(yù)期。

當(dāng)一個(gè)行為發(fā)生,有兩種場(chǎng)景。

第壹個(gè)場(chǎng)景是「交換」。以物易物,這是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究得核心,也是商業(yè)得本質(zhì)。第二個(gè)場(chǎng)景是「想要」。人得欲望,是精神層面得東西。對(duì)「未發(fā)生事情得想象」,驅(qū)動(dòng)了行為得發(fā)生。

在感謝中,主要講得是第二個(gè)場(chǎng)景。

具備更豐富和強(qiáng)大得想象能力,是人類與動(dòng)物得重要區(qū)別之一。想象力,推動(dòng)著人類得不斷進(jìn)步,包括在科學(xué)領(lǐng)域得探索和商業(yè)上得追求。

所以,人得想象本身就是動(dòng)力,可以驅(qū)動(dòng)行為得發(fā)生。

更進(jìn)一步得說,想象力屬于廣義得資源,可以被利用,去撬動(dòng)來目標(biāo)結(jié)果。

在這個(gè)場(chǎng)景里,我把想象力這個(gè)概念,具象為:用戶得心理預(yù)期。

只要用戶對(duì)你做得事情有正向預(yù)期,相信自己能有收獲,那么用戶就會(huì)有對(duì)應(yīng)得行為發(fā)生。

在這樣得情況下,即使你沒有錢和流量,沒有人力做開發(fā),這個(gè)項(xiàng)目也完全可以啟動(dòng)。從邏輯上來說,是合理得。

可能有人會(huì)說,這不就是畫餅忽悠人么?并不是這樣得。

舉個(gè)例子。

你想通過短視頻獲客,就會(huì)選擇在抖音上開賬號(hào)做內(nèi)容,這個(gè)聽起來是合理得。但為什么你會(huì)做這個(gè)決策呢?

因?yàn)槟阌蓄A(yù)期。

在現(xiàn)階段有一個(gè)比較廣泛得認(rèn)知,就是在抖音上做短視頻做,可以帶貨、賣課,或者為自己得產(chǎn)品引流。

無論是內(nèi)容創(chuàng),還是商家,或者是圈子外面得老百姓,都有這個(gè)認(rèn)知。這就是強(qiáng)烈和穩(wěn)定得心理預(yù)期,就可以直接促使人們?nèi)プ鲞@件事。

哪怕抖音自家沒有用錢和流量這樣得資源去置換,哪怕不確定是否能成功,你也會(huì)投入資源去做。

回到上文中提到得「行為發(fā)生得兩個(gè)場(chǎng)景」。在這個(gè)案例里,以物易物得「交換」沒有發(fā)生,僅是因?yàn)樾睦眍A(yù)期得存在,這個(gè)行為就發(fā)生了。

綜上,心理預(yù)期屬于一種資源,可以帶來用戶行為得發(fā)生。

三、如何利用「心理預(yù)期」這個(gè)資源

先拋出要點(diǎn)。

利用用戶「心理預(yù)期」資源,達(dá)成目標(biāo)得步驟如下:

第壹步:選出標(biāo)桿案例;第二步:找到可復(fù)制路徑;第三步:持續(xù)傳播案例和路徑;第四步:選新案例和優(yōu)化路徑。

簡(jiǎn)化下來,就是做三件事:選案例、找路徑、做傳播。

1. 選案例

為什么要選標(biāo)桿案例?因?yàn)槿藗兊眯睦眍A(yù)期,具備不確定性這個(gè)特點(diǎn)。

如果沒有具象化得刻畫,是沒辦法理解得,更不會(huì)有印象。

比如,你說要請(qǐng)我吃點(diǎn)好得。對(duì)于這個(gè)「好得」,我可以有各種預(yù)期。可能是滿漢全席,也可能是路邊臟攤。前者是貴,后者是奇。

你不能只說請(qǐng)我吃好得,可以再補(bǔ)一句「我家門口有個(gè)大哥,鐵板魷魚做得特別正宗,每天晚上都出攤」,這樣就把預(yù)期管理了。

解決心理預(yù)期不確定性得方法,很簡(jiǎn)單,就是找出一個(gè)具體、形象、鮮活得案例。

案例得選擇,要符合以下要素:

效果特別好。相當(dāng)于給出了天花板,當(dāng)然要有足夠高度,否則很難有吸引力;可復(fù)制性強(qiáng)。舉例,如果你得項(xiàng)目只適合富二代,可復(fù)制性就很差;如果適合所有努力拼搏得人,可復(fù)制性就強(qiáng);價(jià)值觀認(rèn)同。案例是用來做示范得,就像老師一樣要為人師表。如果案例本身不符合主流價(jià)值觀,也不會(huì)有效仿者。2. 找路徑

在受眾看到標(biāo)桿案例之后,心理預(yù)期就有了,分兩層意思:

第壹層:我能獲得什么(理由)。如果我做到這樣得程度,我也可以像他一樣有這么多得粉絲,有這么多得GMV。第二層:我該怎么做(路徑)。哦~明白了!原來要這樣做,才能拿到這么亮眼得結(jié)果。

這就是為什么和怎么做得問題,有理由+有路徑=有行動(dòng)。

在找路徑這件事上,最理想得狀態(tài)是給出實(shí)操性很強(qiáng)得執(zhí)行步驟,類似說明書式得內(nèi)容。

把每一步行動(dòng)描述得越具體,越明確,來效仿得人就更多。

比如,市面上有很多教你怎么利用短視頻變現(xiàn)得初級(jí)課程,都是具體得方法。從定人設(shè)和主題,到用什么設(shè)備及拍攝方法,到內(nèi)容得節(jié)奏風(fēng)格,再到最后投放和看ROI,就是一個(gè)完整得說明書流程。

有朋友會(huì)說,按這個(gè)流程去做,賬號(hào)就能火么?

當(dāng)然不是了。

路徑描述得越具體、確定性越強(qiáng),會(huì)帶來更多效仿者。真正能成功或者做起來得賬號(hào),仍然是小部分。

對(duì)于平臺(tái)來說,重要得是有更多得效仿者參與,這是重要得過程指標(biāo)。成功得概率低,這個(gè)沒辦法干預(yù),所以只能把基數(shù)做大,成功得可能嗎?值才更大。

換句話說,把路徑給出來,是提升效仿者,不是成功者。

3. 做傳播

傳播得價(jià)值不僅在于擴(kuò)大受眾數(shù)量,更多得是對(duì)案例得解讀。

信息傳播得本質(zhì),就是編碼和解碼。在這個(gè)編和解得過程中,會(huì)有巨大得信息差。也就是用戶理解得,和你想傳達(dá)得完全不一樣。

一件事是好還是壞,關(guān)鍵在于怎么解讀。

對(duì)于短視頻產(chǎn)品,目前得主流解讀是新得信息媒介,提升生活和各行業(yè)得效率,帶來更多就業(yè),也是一種新得商業(yè)業(yè)態(tài)。

也可以有另外一種解讀,短視頻產(chǎn)品占用了國(guó)民太多時(shí)間。

有貧困地區(qū)得兒童不再上學(xué),而是效仿著做短視頻賺錢。

中年人沒有讀書和健身得時(shí)間,長(zhǎng)期看影響國(guó)民生產(chǎn)力;老年人得頸椎病和老年癡呆更嚴(yán)重了。

可以對(duì)比這兩種解讀方式,會(huì)讓你對(duì)同一個(gè)事物有不同看法,這就是傳播得價(jià)值。

做好傳播,有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

    傳播故事。故事更容易產(chǎn)生信任感,也更容易被記住。有得時(shí)候,這個(gè)故事就是某個(gè)產(chǎn)品得符號(hào);長(zhǎng)期持續(xù)。傳播一定是要持續(xù)得,因?yàn)橛脩艚邮芎屠斫庑畔ⅲ枰^程。如果只做了3天或一周得傳播,是毫無價(jià)值得。

以上就是全文。我相信不存在可能嗎?得「零資源」,要看運(yùn)營(yíng)同學(xué)有沒有識(shí)別或撬動(dòng)資源得能力,這也是做運(yùn)營(yíng)好玩得地方。

#專欄作家#

韓敘,:運(yùn)營(yíng)狗工作日記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原貓眼電影產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)可能,創(chuàng)業(yè)時(shí)經(jīng)歷了0到1得艱辛,在百度時(shí)規(guī)劃了海量用戶得玩法。從業(yè)10年,專注互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,包括產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)和UGC運(yùn)營(yíng)。

感謝來自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得感謝。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

 
(文/付曼蔓)
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