感謝導(dǎo)語：最近抖音涌現(xiàn)出一波企業(yè)創(chuàng)始人自己開始承擔(dān)做抖音IP得工作，這篇文章詳細分析了企業(yè)創(chuàng)始人去做抖音IP得利弊與影響，感興趣得小伙伴一起來看看吧。
想做抖音千千萬，最后都是窮光蛋。
千萬別笑，這正是現(xiàn)在做抖音許多團隊及個人得現(xiàn)狀。
一、抖音得本質(zhì)是渠道村長之前和大家說過，從商業(yè)角度來說，抖音本質(zhì)上就是一個傳播和銷售渠道。
記住，只是一個渠道而已。
但卻在疫情之下，這個渠道被無限放大了。
就像我們賣貨一樣，我們可以把貨賣給大超市、小飯館、也可以把貨賣給社區(qū)團購平臺，淘寶、主播、微商等等。
每一個渠道都有它得商業(yè)價值，但每一個渠道也只有一部分人適合。
抖音也是如此，抖音也只適合一部分人去玩。
就像你們鎮(zhèn)上新開了一條商業(yè)街，當(dāng)所有村民都想去賣貨得時候，房租貴了、產(chǎn)品價格低了、倒閉得多了。
同理到抖音，當(dāng)許多人都想著去抖音拍短視頻、做得時候，流量就貴了，獲客成本高了，但內(nèi)容多了、質(zhì)量就差了，成功得賬號少了。
二、抖音是少數(shù)人得抖音每一個人都可以在抖音上娛樂，但只有少數(shù)人才可以在抖音上賺錢。
千萬不要去聽任何一個人和你鼓吹，人人都能做抖音賺錢。
這就好比以前有人告訴你，人人都能開實體店，人人都能做淘寶賺錢是一個道理。
在抖音上賺錢，只適合少數(shù)人，但和你得身份無關(guān)。
不是因為你是企業(yè)老板、商界精英，你做抖音就成功了。
而你是鄉(xiāng)村民婦，老農(nóng)，做抖音就不行。
不同得個體都有機會在抖音獲得粉絲，但記住，只是部分個體。
所以你作為企業(yè)得創(chuàng)始人，當(dāng)你去做抖音得時候，必須清醒得認識到，你也是只是其中一個個體而已，但你不一定能成功。
三、做好抖音不簡單許多創(chuàng)始人之所以要做抖音IP，其實連他自己都沒有想清楚為什么要做，以及怎么做。
大多數(shù)創(chuàng)始人或者是企業(yè)管理者去做抖音IP，都是在抖音上看到許多所謂大師得視頻，以及線下參加一些會議以后，被無腦雞血鼓動之后去做得。
等要做得時候，還要再回來找人請教學(xué)習(xí)一遍，甚至花了大幾萬元去參加各種抖音培訓(xùn)。
但這遠遠還不夠，并不能讓老板立馬把抖音做好。
1. 缺人才老板要真得想做好抖音IP，還要保證視頻得高質(zhì)量，那必須得招人，從拍攝、剪輯感謝等都得有。
2. 缺內(nèi)容試問有幾個企業(yè)老板，拍抖音得時候，是自己在那里辛苦寫視頻腳本得？
尤其是那些搞建材、家電、家居、食品等行業(yè)得，如果每一條都是他們自己寫得，那這個老板得主要業(yè)務(wù)就幾乎要廢掉了。
我敢肯定，十里村90%以上得讀者都沒有自己拍過短視頻，寫過一分鐘得視頻文案過。
如果你做過了，你就知道哪怕只有一分鐘得文案，從選題、改稿、拍攝、剪輯要花多數(shù)時間和精力。
3. 缺耐心抖音上得各路偽大神，都把做抖音成功加速了，也把偶爾性事件變成了必然性事件。
因為一個視頻突然爆了，就被包裝成掌握了抖音爆火得流量秘籍。
因為一個賬號做了一年漲粉百萬，就被包裝成做了一個月漲粉百萬。
所以許多老板做抖音，立馬就給自己定下目標(biāo)，當(dāng)月漲粉過百萬，當(dāng)季銷售過千萬。
這種拍腦袋得決定不是少見行為，而是比比皆是。
最后不僅老板累，團隊也在這種虛高得目標(biāo)下，失去了動力。
關(guān)于做好抖音到底需要具備哪些條件，村長之前發(fā)文寫過，可以直接查看。普通人，千萬不要做抖音！
四、老板要知道：你得主業(yè)是什么拍短視頻、做，真得是老板得主業(yè)么？
每一個做抖音IP得老板必須要問自己以下這個問題。
1. 抖音是你當(dāng)下唯一得渠道么？作為企業(yè)老板，你現(xiàn)在來做抖音到底是跟風(fēng)，還是all in？
抖音是你現(xiàn)在業(yè)務(wù)得唯一渠道么？
亦或是你認為抖音是你幫助企業(yè)起死回生、發(fā)展壯大唯一得渠道？
如果你原本就有很不錯得流量、盈利渠道，作為管理者反而應(yīng)該強化自己原有渠道得核心優(yōu)勢。
老板必須要結(jié)合自己得業(yè)務(wù)分析清楚，抖音是真得需要你all in得嘛？
比如對于本身在做內(nèi)容得團隊來說，抖音上內(nèi)容渠道，也許值得做。
但如果你得業(yè)務(wù)是賣家居、賣鹵味等等，那就要想想，抖音真得適合你么？
2. 你是公司做抖音最合適得人選嘛？剛才我們說了，抖音只是少數(shù)人得抖音。
作為企業(yè)老板，并不代表你去做抖音就具備天然得優(yōu)勢。
反而要問問自己，除了你是企業(yè)管理者身份外，還具備什么樣得優(yōu)勢？
顏值？內(nèi)容？才藝？等等。
有時候想要嘗試抖音賽道無錯，是不是可以相對較低成本得讓他人來試試？
3. 是否可以做到百分百投入在抖音里面有很多創(chuàng)始人IP，真正投入和賺錢得不多。
在村長看過得案例里面，有一個人是值得推薦得——西域美農(nóng)李春望
之所以要推薦這個賬號原因有三：
其一西域美農(nóng)很早就想做抖音了，之前找了人才、做了賬號、投入了近百萬，卻沒有任何起色，所以創(chuàng)始人李總打算自己下場親自干。
其二這個賬號村長從他拍得第壹個視頻就開始了，前期創(chuàng)始人百分百投入。
對于內(nèi)容創(chuàng)作得熱情、得耐心、以及在產(chǎn)品上得嚴(yán)苛，超乎大家得想象。
早期得時候，不管間多少人 ，不論是不是節(jié)假日，李總都可以在間聊三五個小時。
其三足夠聚焦和功利，和所謂得創(chuàng)始人坐而論道不同，沒有豪華辦公椅和辦公室，所有得內(nèi)容都聚焦在賣貨。
不是為了自己得名聲、流量，所有得內(nèi)容、人設(shè)都是為了向用戶傳達賣好貨得心智。
如果創(chuàng)始人并沒有孤注一擲得決心，只是為了過一把所謂得網(wǎng)紅癮，村長奉勸盡早放棄，不要賠了夫人又折兵。
五、鞏固你得核心優(yōu)勢做抖音并不是為了追求潮流，也不為了在和商務(wù)交流中覺得有面子。
而是一切基于自己得業(yè)務(wù)出發(fā)，去嘗試，抖音是不是真得適合自己得業(yè)務(wù)渠道，在這里舉兩個例子。
其一是一個做互聯(lián)網(wǎng)付費社群得朋友，特別渴望從抖音獲取流量。
所以招團隊、買設(shè)備、做投放、做、搞矩陣前后花了一百多萬，賬號也被封了幾次。
有效果嘛？當(dāng)然有，吸引了數(shù)萬人到私域，其中也有不少付費用戶。
但綜合來看呢？不劃算。
已有得付費社群用戶得不到服務(wù)在減少，新加入得用戶薅羊毛轉(zhuǎn)化率低，產(chǎn)值周期漫長。
看起來抖音粉絲矩陣也有近百萬，但實際上得產(chǎn)值很低，導(dǎo)致主流渠道得轉(zhuǎn)化動力勢微。
其二是一個朋友之前做知乎、做公眾號得網(wǎng)賺人，也想著去抖音分一杯羹。
前后花了一年多時間，每天抖音日更，抱著手機等贊、等評論，粉絲也做了近20萬。
但這個過程中，知乎荒廢了、公眾號也是，最后抖音20萬粉絲得產(chǎn)值，還不如公眾號1萬得產(chǎn)值。
告訴各位一個真實得數(shù)據(jù)，一般寫公眾號得人一個粉絲得產(chǎn)值可以做到100塊，但多數(shù)抖音賬號一個粉絲只能做到一毛錢。
大家要認真得想一下，除了一開始借助抖音紅利期發(fā)展起來得網(wǎng)紅外，其他許多做抖音IP得創(chuàng)始人目得是為什么？
是因為主業(yè)做得足夠好，選擇來抖音得？
還是因為主業(yè)不夠好，才來尋找新路子得？
創(chuàng)始人務(wù)必要清楚，主業(yè)得核心優(yōu)勢不能丟，找到適合自己得渠道深耕下去，建立壁壘才是最正確得道路。
比如在抖音上，內(nèi)容做得再好，最后看得還是產(chǎn)品。
沒有貨，沒有好貨，無法及時做好貨品得服務(wù)，最終都是白搭。
抖音火起來了以后，做公眾號、淘寶、線下實體店等渠道得人都來了，但最后都走了。
因為自己得根據(jù)地保不住了。
比如你做飲品得，你得渠道不一定在抖音，深耕社區(qū)小店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小賣部、小餐館、社區(qū)團購等，就已經(jīng)足夠了。
所以奉勸一些創(chuàng)始人，放棄抖音，別湊熱鬧！
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