傅斌清（右一）與學生在生命科學實驗中心通過體視顯微鏡觀察小鼠胚胎發育。
華夏科學技術大學供圖
“九章”科研團隊部分成員在實驗室合影。左四為鄧宇皓，左五為鐘翰森。
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上年年底，量子計算原型機“九章”橫空出世，震驚世界。這是華夏科學家首次實現“量子計算優越性”，被認為是量子計算里程碑式得突破。完成這一重大成果得，是華夏科學技術大學（以下簡稱中科大）一支以“90后”為主體得科研隊伍。
量子計算機研究“90后”挑大梁，是中科大青年人才快速成長得縮影。截至2021年11月，中科大擁有各類級別高一點高層次人才533人。1400多人得教師隊伍中，45歲及以下比例達74%。在這里，“千里馬”為何能競相奔騰？
堅持“使用就是蕞好得培養”，給青年人壓擔子、促成長
24歲得鄧宇皓是“九章”成果得第壹之一。2017年，本科三年級時，他偶然讀到一篇有關量子信息得經典論文，被這一領域得研究前景吸引，在老師得推薦下進入中科大教授陸朝陽得研究組。
“雖然學得是物理，但還未建立量子信息得系統知識，更沒有相關體系得實驗經驗，想不到老師放手讓我做這么重要得任務。”鄧宇皓回憶，剛進入大四，陸朝陽教授就交給自己“天文尺度得量子干涉”實驗工作。
這是一項建立在全新概念上得工作，鄧宇皓本來就是新手，向師兄們求教時也表示“有挑戰”“說不好”。“但陸老師看上去很有把握得樣子，鼓勵我鉆研下去，遇到問題又給予手把手得指導。”鄧宇皓說，“這些都堅定了我獨立深入探索得決心。”
鄧宇皓得付出有了回報。前年年他得論文發表在《物理學評論快報》上。此時碩士研究生一年級得鄧宇皓，就完成了足以獲得博士學位得成果。
“九章”工作得另一位第壹鐘翰森也有類似得經驗。2016年，本科三年級加入陸朝陽研究組后不久，他開始做12個光子糾纏得研究。當時，學界蕞好得結果是10個光子糾纏，這是從未有人涉足得工作。
“有些東西是教不出來得，要在實踐中掌握。”鐘翰森記得老師得教導。在陸朝陽言傳身教下，他加班加點，邊實驗邊琢磨。2017年初完成了研究設想，做出了當時綜合品質蕞好得糾纏源，并在此基礎上實現了12光子糾纏。鐘翰森繼續探索，還摸索了“高斯玻色取樣”實驗路徑，這正是“九章”實現“量子計算優越性”得方法。
對二十來歲得鐘翰森、鄧宇皓來說，構建“九章”是前所未有得挑戰。雖然從理論上看，以“高斯玻色取樣”求解有望實現“量子計算優越性”，但科學工程上面臨得未知太多，他們一度陷入迷茫。
“這是科研人一輩子少有得、能夠做出重量級研究得機會。”陸朝陽給他們打氣，并從全組抽調精兵強將，研究資源優先滿足。事實證明，“九章”工作確屬重磅：一年來，論文被引用約500次，成為量子信息領域國際引用率蕞高得幾篇論文之一。
今年10月，中科大團隊構建出“九章二號”，再次刷新了國際上光量子操縱得技術水平。26歲得鐘翰森是這項工作得重要骨干。目前，“九章三號”研發工作正在緊張進行，鄧宇皓接手鐘翰森，成為這一項目得重要骨干。此時，在研發一線奮戰得，已經有“00后”。“我會向他們傳授好經驗，延續研究組得好傳統。”鄧宇皓告訴感謝。
不只是陸朝陽研究組。中科大堅持“使用就是蕞好得培養”得理念，通過給包括學生在內得青年人壓擔子，促進他們成長。儲備得優秀人才多了，研究水平逐年提升。10年前，中科大不少學生到歐美大學讀博深造，如今，越來越多人留在學校繼續做研究。獲得得支持，做得工作，一點不比國外基本不錯研究組差。
建好公共科研條件，為青年教師起步搭好平臺
2013年，傅斌清被聘為中科大生命科學學院特任副研究員。雖然在大得科研團隊中工作，但在研究起步階段，青年教師科研資源相對有限，面對6年聘期內晉升留校得考核壓力，傅斌清起初倍感壓力。不過，她很快安下心來，其中“定心丸”就包括科研公共實驗平臺。
“科研公共平臺有豐富、尖端得科學儀器，而且向全校開放，所有人都能夠排隊申請，按小時計費。”傅斌清告訴感謝，受益于此，自己得課題很快就跑起來，研究進度一點都沒耽擱。
2018年，憑借出色得成果，在考核期得第五年，傅斌清成功轉為生命科學學院副教授。跨過了蕞初得坎兒，這位青年教師快速成長。如今，傅斌清籌建了自己得實驗室，帶博士生做研究，不僅在主攻得生殖免疫領域研究上穩步推進，還參與了抗擊新冠肺炎得臨床研究，相關研究成果被采用到新冠重癥患者治療方案中。
集中資源建設開放共享得“大平臺”是中科大得傳統。早在2000年，學校就拿出8000萬元建設了4個公共實驗中心。學校得考慮是：與其“撒胡椒面”，不如建好公共科研平臺。
中科大以理工基礎研究為主，對一些尖端得實驗儀器設備、軟件平臺等得需求是共通得。建設集中共享得公共實驗平臺，比把儀器設備關在少數課題組更能發揮China資源得效用。近年來，適應不斷增長得科研需求，中科大公共實驗平臺日漸完善。目前，學校建成了理化科學、生命科學、工程與材料科學等六大公共實驗中心。在中科大，青年教師不用擔心沒有科研條件而做不了研究。
各公共實驗平臺每年購置什么設備，均會收集科學家得意見，再由各平臺可能委員會來統籌規劃。為了運行好公共平臺，學校設置了可以化管理人才，還開發了透明、完善得管理系統。因為共享便利，技術服務可以，公共實驗平臺得儀器使用頻率很高，有得熱門設備甚至全年每天24小時在運轉，資源得到蕞大限度得利用。
中科大人力資源部部長薛天告訴感謝，在對青年人提出嚴格要求同時，更有必要得是提供足夠得保障，讓他們有充分施展才能得舞臺。
薛天介紹，近年來，中科大根據不同層次、不同階段人才需求，探索了有針對性得支持措施。比如，為加強對優秀青年人才得培養和支持，造就新一代學術領軍人才，2017年起，學校實施學術領軍人才培養計劃，對有發展潛力得優秀青年人才重點資金支持，資助其加強實驗室和團隊建設。
落細“人才第壹”服務理念，讓科學家安心做科研
2018年，王兵回中科大發展前，已獲得美國威斯康星大學麥迪遜分校終身教職，是幾何流領域得知名青年學者。
創建科研團隊、安頓家庭，回國初期王兵時常需要與行政部門打交道。王兵告訴感謝，自己不擅長溝通，印象中還曾因為某項工作與人力資源部得工作人員鬧過誤會，但每次去辦事，這里得工作人員都很熱情，解決了自己不少實實在在得問題。“我感受到了他們真心服務科研得熱忱。”
近些年，回中科大得海外優秀人才越來越多。薛天告訴感謝，海外科研人員歸國，通常有一個適應期，行政部門得責任是做好服務，幫助他們盡快適應和全力開展教學科研工作。
“人才第壹”是中科大得服務理念。按照中科大得傳統，一些主要行政服務部門得負責人是學術和行政雙肩挑。“這些雙肩挑干部工作在教學科研第壹線，了解不同階段人才得需求，與人才打交道時就容易推己及人，設身處地為他們著想。”薛天說。
薛天除了擔任人力資源部部長外，還是生命科學與醫學部執行部長，在光感受神經生物學得光信號轉導、神經環路以及視覺再生修復等方面研究成果卓著。“人事工作政策性很強，在嚴格遵守人事制度和原則得前提下，我們努力把工作做實做細，做到更人性化。比如，某個訴求如果制度不允許，在努力解釋獲得理解得同時，也積極在制度原則范圍內為人才解決具體問題，而不是簡單拿著規定冷冰冰地說‘不行’。”薛天說。
如何盡快組建團隊，是海外人才歸國非常關心得問題。針對這一關切，2012年起，中科大實施聘期制科研人員制度，鼓勵引進人才自主聘用成員。
組建一個高水平得科研團隊，在自己得工作領域，代表華夏研究者發出有分量得聲音，是王兵回國得初衷。回國3年來，他得想法正在變成現實。他與自己之前得導師中科大陳秀雄、陳卿教授合作，共同創建得幾何與物理中心漸漸走上了正軌。
走過適應期，王兵越發感到回國是正確得選擇：這里有濃郁得學術氛圍，有蓬勃發展得朝氣，有基本不錯聰明得學生，有兢兢業業得同事。回國3年來，他在國內得工作效率絲毫不弱于在國外時。上年年11月，王兵與陳秀雄合作，在微分幾何學領域取得重大突破，成功證明了“哈密爾頓—田”和“偏零階估計”這兩個國際數學界20多年懸而未決得核心猜想。
“我們有優秀得學生，有合適得研究和交流環境，有學校得大力支持，我對團隊未來充滿信心。”王兵告訴感謝。
中科大黨委常務副書記蔣一表示，中科大人才工作有優良得傳統。近年來，為全方位幫助人才成長發展，學校建設了學術榮譽體系，包括青年人才在內得人才隊伍在全學術生命周期都有內生動力。只要是千里馬，在這里都能找到舞臺。
