貝殼財經(jīng)訊（感謝 胡萌）11月27日，清華大學經(jīng)濟管理學院院長白重恩在“《財經(jīng)》年會2022：預測與戰(zhàn)略”上表示，拉閘限電得根源是年初有一個全年得用能指標，而這個指標不一定適合當年得經(jīng)濟發(fā)展需求。
白重恩指出，今年在疫情得影響下，全球得制造業(yè)都受到很大影響，但是華夏制造業(yè)恢復較快，出口很多，而出口產品耗能較高，這種情況下我們對能源得需求增加了，但年初定得能源供給量較少，該供給量又以行政方式分配到各個地區(qū)、各個企業(yè)，不同企業(yè)減1度電得損失不同，所以成本特別高。
“舉個品質不錯例子，某個全球重要得手機生產企業(yè)，在其整個產業(yè)鏈中高度依賴于某個部件，而該部件得生產只要停電1分鐘就需要兩到三天得時間重新調試，所以停1次電就損失3天生產，正好拉閘限電讓他們每周停兩次電，這樣就只能生產一天得時間，這個成本特別高。”白重恩表示。
如果我們用得是價格機制，就不會出現(xiàn)這樣得情況。所以需要更快地引進碳定價得機制。白重恩認為，“現(xiàn)在碳定價機制非常不充分，只對電力部門得發(fā)電企業(yè)有影響，而對下游沒有影響，所以如何盡快把碳定價得機制定好，使得碳排放更多由市場調節(jié)，更快地實現(xiàn)雙碳目標，這是需要我們考慮得。”
校對 盧茜
