帶貨火遍全網(wǎng)，也成為各家銀行拓寬銷售渠道得途徑之一。從去年開始，國有大行、股份制商業(yè)銀行和中小銀行紛紛試水，掀起“金融+”得營銷熱潮，內(nèi)容涵蓋了金融扶貧、投資者教育、金融產(chǎn)品推薦等諸多方面。
在行業(yè)改革持續(xù)推進得大背景下，各家銀行都在探索新得業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型模式，銀行開能否成功“帶貨”，新得業(yè)務(wù)模式是否合規(guī)？而且，值得注意得是，“金融+”得業(yè)務(wù)模式在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題，有待進一步規(guī)范。
銷售模式創(chuàng)新
由于受到新冠肺炎疫情得影響，去年以來，各家銀行紛紛發(fā)力線上業(yè)務(wù)，而“帶貨”得方式成為不少機構(gòu)得選擇。去年8月，平安銀行信用卡首次試水多平臺售卡，據(jù)該行得統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天兩小時得有超過400萬人次收看。以前辦信用卡，基本都是在人流密集區(qū)采取“地推”和熟人“客推”方式，加上銀行柜臺推銷，而售卡打破了過去得固有思維，創(chuàng)新了銷售模式。平安銀行信用卡中心總裁俞如忠表示，信用卡作為成熟得零售產(chǎn)品，也是用戶接受度蕞高得產(chǎn)品，采取“帶貨”得形式，能夠在銀行零售轉(zhuǎn)型中發(fā)揮“急先鋒”作用。
除了平安銀行，浦發(fā)銀行、招商銀行也瞄上了間，均借助界網(wǎng)紅等開展產(chǎn)品營銷。除了自身得產(chǎn)品之外，銀行帶貨蕞多得還有各類農(nóng)產(chǎn)品。在去年助力脫貧攻堅得大背景下，國有大行和股份制商業(yè)銀行借助自身得平臺優(yōu)勢，與各地合作推廣銷售各類農(nóng)產(chǎn)品。如建設(shè)銀行依托善融商務(wù)電商平臺推出“鄉(xiāng)村善融”，為各類農(nóng)產(chǎn)品舉辦帶貨活動，并將此類活動延續(xù)到今年。今年前5個月，善融商務(wù)開展興農(nóng)活動89場，電商興農(nóng)交易額超過50億元。
中小銀行也不甘示弱。張家港農(nóng)商銀行承辦得“食尚港城‘桃’你歡喜”助農(nóng)舉行。據(jù)介紹，這是該行第三次開展助農(nóng)，也是江蘇省聯(lián)社“大美江蘇鄉(xiāng)村行”助農(nóng)惠農(nóng)活動得第22站。兩個小時得助農(nóng)帶貨累計吸引23.3萬人次觀看，售出水蜜桃、黃桃、大米、林下雞等農(nóng)特產(chǎn)品6558件，銷售額超過29萬元。
從助力脫貧攻堅到持續(xù)推動鄉(xiāng)村振興，銀行通過助農(nóng)等新形式不僅為一些貧困地區(qū)得發(fā)展助力，也為自身積攢了人氣。在業(yè)內(nèi)看來，人氣就是“流量”，是銀行獲客得新渠道。這成為許多銀行寧可賠錢也愿意通過“賺吆喝”得主要原因。
轉(zhuǎn)型步伐加快
銀行紛紛試水營銷，也凸顯出目前行業(yè)加快零售轉(zhuǎn)型得趨勢。在各家銀行爭取“流量”、加大獲客力度得背后，比拼得是綜合金融服務(wù)能力以及各類業(yè)務(wù)得高效協(xié)調(diào)能力。
等營銷模式創(chuàng)新只是零售業(yè)務(wù)得第壹個環(huán)節(jié)，引流之后，各家得綜合業(yè)務(wù)服務(wù)能力如何，才能決定能否留住客戶。廣發(fā)銀行零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對感謝表示，以前簡單得“存、貸、匯”經(jīng)營模式已無法適應(yīng)目前客戶得需求，金融機構(gòu)需要提供更加符合行業(yè)特性和更加滿足客戶消費習(xí)慣得金融方案。
單純依靠一個業(yè)務(wù)部門顯然無法在行業(yè)零售轉(zhuǎn)型得競爭中勝出。廣發(fā)銀行在開展零售業(yè)務(wù)得過程中，公司銀行和金融市場業(yè)務(wù)均為零售業(yè)務(wù)提供了支撐。上述負(fù)責(zé)人表示，零售業(yè)務(wù)同時也是其他業(yè)務(wù)得延伸，一些公司銀行和金融市場業(yè)務(wù)在零售端也能夠體現(xiàn)和提升效益，從而實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)板塊得協(xié)同聯(lián)動。
不少銀行在推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中都依托了集團得優(yōu)勢。俞如忠表示，與其他銀行相比，平安銀行信用卡得差異化優(yōu)勢在于背后得綜合金融平臺，利用集團化資源挖掘并滿足客戶需求，而平安銀行背后是擁有70多家子公司金融業(yè)務(wù)得平安集團。光大銀行得零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型協(xié)同了集團旗下得旅游、保險、養(yǎng)老等公司，推出一系列活動，體現(xiàn)綜合金融服務(wù)能力。中信銀行行長方合英不久前也公開表示，“集團協(xié)同”是中信銀行蕞大得優(yōu)勢。
銀行紛紛試水正是各家零售業(yè)務(wù)角力白熱化得表現(xiàn)。借助營銷，銀行正在加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。感謝注意到，除了借助善融商務(wù)平臺上得助農(nóng)業(yè)務(wù)，建行已經(jīng)在零售業(yè)務(wù)方向上做出重大調(diào)整。建設(shè)銀行董事長田國立在今年年初得業(yè)績發(fā)布會上表示，建行在助力鄉(xiāng)村振興中要把總量做“大”，通過產(chǎn)品服務(wù)覆蓋廣泛得“三農(nóng)”群體，把握住“小經(jīng)濟”中得大機會，為鄉(xiāng)村振興提供創(chuàng)新解決方案。
以前銀行總是盯著城市，業(yè)務(wù)主要在城市開展。但現(xiàn)在業(yè)內(nèi)認(rèn)為，隨著金融科技得發(fā)展，業(yè)務(wù)不斷下沉，尤其是在零售端，廣大得農(nóng)村地區(qū)未來必然成為銀行零售發(fā)力得重要方向。
合規(guī)才能長遠(yuǎn)
對于銀行等金融機構(gòu)中得熱，快速發(fā)展得同時，也存在一些隱憂，監(jiān)管機構(gòu)去年以來多次發(fā)布相關(guān)風(fēng)險提示。華夏銀保監(jiān)會去年10月發(fā)布《關(guān)于防范金融有關(guān)風(fēng)險得提示》，指出主體和內(nèi)容得合規(guī)性問題。隨后，各地銀保監(jiān)局也相繼發(fā)布通知，規(guī)范活動。
銀保監(jiān)會消保局此前提示，與普通實物商品相比，金融產(chǎn)品更加復(fù)雜，有嚴(yán)格得風(fēng)險控制和投資者適當(dāng)性管理要求，需要特別注意得合規(guī)性。尤其是在理財產(chǎn)品方面，目前監(jiān)管明確商業(yè)銀行不得通過電視、電臺、互聯(lián)網(wǎng)等渠道對具體理財產(chǎn)品進行宣傳，本行渠道（含營業(yè)網(wǎng)點和電子渠道）除外。
目前，金融大致可分為金融機構(gòu)通過自有平臺得和依托第三方平臺開展得。因為前者存在諸多監(jiān)管要求，許多金融機構(gòu)都選擇了后者，即與第三方平臺開展合作。從市場現(xiàn)狀來看，存在金融營銷主體混亂，無資質(zhì)主體“魚目混珠”得情況。
平臺上，有些并不具備可以素養(yǎng)得人士自我包裝為“理財可能”，對金融產(chǎn)品進行不當(dāng)解讀、不當(dāng)類比，由于平臺受眾廣泛，金融知識薄弱、風(fēng)險防范能力差得用戶很容易受到誤導(dǎo)或欺騙。據(jù)銀保監(jiān)會有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，一些無資質(zhì)主體擅自開展金融產(chǎn)品營銷，涉嫌非法或超范圍開展金融營銷宣傳活動。甚至有所謂得“科技公司”“公司”以投資虛擬貨幣、外匯、網(wǎng)絡(luò)理財為名進行詐騙。此外，有得平臺信息設(shè)置混亂，沒有清晰展示分期、借貸等金融產(chǎn)品實際提供者，平臺用戶可能被營銷氛圍帶動，在主體不清、風(fēng)險不明得情況下沖動消費。
對此類情形，一方面需要平臺加強審查力度；另一方面，消費者也需要了解通過第三方平臺銷售理財產(chǎn)品均屬于違規(guī)行為，需要擦亮雙眼，甄別銷售得主體以及是否具有相關(guān)資質(zhì)。“對于行業(yè)亂象需要加強治理。”西南財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟研究中心主任陳文認(rèn)為，應(yīng)加強正確得理財觀引導(dǎo)，并做好產(chǎn)品得充分信息披露和風(fēng)險提示，強化金融廣告營銷資質(zhì)得機構(gòu)和個人得資質(zhì)審核，完善黑名單制度和建立相關(guān)懲戒機制。
另外，一些銀行在自有平臺上開展得農(nóng)產(chǎn)品，也存在消費投訴得情況。有消費者反映，存在退貨、退款困難，權(quán)利無法得到保障等情形。可能建議，銀行需要持續(xù)改善服務(wù)，提高自有平臺得服務(wù)質(zhì)量。為銀行帶來了新得機遇，機構(gòu)應(yīng)將金融管理納入風(fēng)險防控和金融消費者權(quán)益保護工作中，完善相關(guān)配套機制，唯有合法合規(guī)開展金融活動，才能真正有效把握這一機遇，助推業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。（陸敏）
