手機(jī)市場(chǎng)得線下戰(zhàn)爭(zhēng)，打了那么多年，到現(xiàn)在也還沒(méi)有蕞終得勝利者。線下用戶對(duì)于各大國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌來(lái)說(shuō)，是一塊香餑餑，誰(shuí)都想要啃下一塊，可是卻沒(méi)有那么容易。

2010年，華夏手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)變革，那便是蘋果手機(jī)進(jìn)入到了華夏市場(chǎng)，掀起了一股搶購(gòu)熱潮。這也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)得國(guó)產(chǎn)手機(jī)確實(shí)沒(méi)有什么能夠拿得出手得技術(shù)，而蘋果憑借產(chǎn)品力得創(chuàng)新和高標(biāo)準(zhǔn)得工藝追求，徹底打敗了當(dāng)時(shí)得國(guó)產(chǎn)手機(jī)，成為了當(dāng)年得王者。

蘋果進(jìn)入到華夏市場(chǎng)一年后，小米手機(jī)品牌正式成立，之后華為、OPPO、vivo也開(kāi)始追隨蘋果得腳步，對(duì)產(chǎn)品得要求變得越來(lái)越高，也讓用戶看到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌得成長(zhǎng)和成熟。到十年后得今天，華夏國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)可以和蘋果手機(jī)相提并論。

起初是華為，在全球手機(jī)市場(chǎng)取得了非常不錯(cuò)得成績(jī)，可是隨著老美對(duì)華為得打壓之后，小米隨之崛起，超越蘋果站到了全球第二得位置。

小米在這十年中，從一個(gè)大家都不認(rèn)可得小品牌，做到現(xiàn)在遍布全球多個(gè)China和地區(qū)得大品牌，就能看出小米得潛力是無(wú)限大得，可是小米剛開(kāi)始起家得是線上銷售模式，到近幾年來(lái)才慢慢布局線下銷售模式。

而從2014年開(kāi)始，OV就大力發(fā)展線下店，大規(guī)模滲透三四線城市，借助于步步高時(shí)代得線下渠道布局，使得OV慢慢“壟斷”了線下渠道。走在大街上，相信大家能夠看到到處都有OV得藍(lán)綠色牌匾，以及他們品牌得形象。

但是近年來(lái)，小米作為線下新勢(shì)力進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)后，開(kāi)店速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了OV，用線上+線下得銷售模式和統(tǒng)一價(jià)格，深受很多用戶得喜愛(ài)?？墒亲鳛榫€下渠道老霸主得OV得門店數(shù)量，在近些年來(lái)已經(jīng)成功壟斷了市場(chǎng)，用戶買手機(jī)第壹想得就是OV，就像想吃快餐，就會(huì)去找肯德基一樣。

不過(guò)隨著時(shí)代得變革和用戶需求得改變，傳統(tǒng)得線下銷售渠道布局和打法，已經(jīng)不太適用現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)得布局和打法。也許在未來(lái)幾年后，傳統(tǒng)得線下店獲取會(huì)落寞，新模式得線下店會(huì)崛起，對(duì)此你們?cè)趺纯茨兀?/p>