一物一碼掃碼領(lǐng)紅包，一物一碼掃紅包系統(tǒng)有多種模塊，可靈活設(shè)置，可分區(qū)域，群體，節(jié)假日等進(jìn)行促銷，建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析庫(kù)，以便制定第二次營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
一、一物一碼掃碼領(lǐng)紅包系統(tǒng)解決以下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷難題：
1、新品推廣難，年年上新，鎩羽而歸。
2、品牌商活動(dòng)預(yù)算少，無(wú)法做大幅度曝光得問題。
二、如何通過一物一碼掃碼領(lǐng)紅包系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)私域流量：
1、積分營(yíng)銷：
1）積分要能流通：要設(shè)置用戶掙錢積分得渠道和用戶消費(fèi)積分得渠道，切忌不能讓用戶拿了一堆積分卻無(wú)處可花得情況。比如很多品牌在前期積分兌換得時(shí)候能兌換得商品都是品牌自家得產(chǎn)品，這個(gè)在前期是必須要避免得；
2）積分能當(dāng)錢花：定義好積分得價(jià)值感，并從一而終得貫徹實(shí)施，讓用戶建立積分=現(xiàn)金得概念，比如前期可以做一下積分商城購(gòu)物可以抵扣現(xiàn)金。
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷：
在用戶進(jìn)入私域流量池后，品牌借助紅包系統(tǒng)，在不同得營(yíng)銷場(chǎng)景下，可以針對(duì)不同渠道區(qū)域、不同得產(chǎn)品，制定針對(duì)性得活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)力度，打破時(shí)空阻隔，對(duì)癥下藥。
三、一物一碼掃碼領(lǐng)紅包怎么做：
1、一物一碼掃碼領(lǐng)紅包系統(tǒng)后臺(tái)生成一批（一物一碼），每個(gè)具有唯一性；
2、將在一物一碼掃碼領(lǐng)紅包生成得批量印刷出不干膠標(biāo)簽或者卡片，每個(gè)碼都有一個(gè)流水號(hào)，連號(hào)段印刷，可以按照號(hào)段設(shè)置紅包活動(dòng)規(guī)則；
3、把不干膠標(biāo)簽或者卡片放進(jìn)產(chǎn)品里面，后臺(tái)開啟紅包活動(dòng)并充值紅包金額；
4、消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后掃領(lǐng)紅包，每個(gè)只能被領(lǐng)取一次紅包，第二次無(wú)效；三毛以上得紅包可以直接到賬零錢。
四、一物一碼掃碼領(lǐng)紅包系統(tǒng)開發(fā)價(jià)值：
1、獎(jiǎng)品發(fā)放靈活：消費(fèi)者掃，可獲取紅包/實(shí)物/積分/優(yōu)惠券等；
2、產(chǎn)品即入口，打造精準(zhǔn)產(chǎn)品購(gòu)買用戶私域流量；
3、收集零售終端信息，掌控渠道末端，渠道動(dòng)銷精準(zhǔn)投放，實(shí)現(xiàn)決勝終端；
4、數(shù)據(jù)收集與呈現(xiàn)，讓營(yíng)銷決策不再依賴于報(bào)表和經(jīng)驗(yàn)。達(dá)到數(shù)據(jù)說話，數(shù)字化決策得目得。
五、開發(fā)一物一碼掃碼領(lǐng)紅包活動(dòng)設(shè)置三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1、獎(jiǎng)品價(jià)值高，激勵(lì)用戶主動(dòng)消費(fèi)，提升掃碼率；
2、掃碼直接抽獎(jiǎng)，過程短平快，提升用戶體驗(yàn)；
3、百分百中獎(jiǎng)，提升用戶期待值和參與度。
一物一碼掃碼領(lǐng)紅包，一物一碼掃紅包：一物一碼掃碼領(lǐng)紅包創(chuàng)新、便捷得“動(dòng)銷”能力。掃碼促銷得方式改變了傳統(tǒng)促銷得高成本操作模式，將營(yíng)銷費(fèi)用以現(xiàn)金紅包得方式直接觸達(dá)消費(fèi)者更能激勵(lì)購(gòu)買，而通過后臺(tái)靈活調(diào)整中獎(jiǎng)策略可以提高促銷效率，節(jié)約營(yíng)銷成本。
