1.產品規劃思路

• 我得產品解決了什么問題，痛點，爽點，癢點？
• 我在為誰解決這個問題？他得到即刻滿足了么？用戶畫像是什么？
• 有多少人需要解決這個問題？市場規模？
• 目前人們是怎么解決這個問題得？競爭分析？
• 我得競爭方案為什么能在市場中勝出？不是單點，而看點線面體，誰給你賦能？
• 用戶會在什么樣得場景觸發情緒？需要馬上去解決問題？
• 當用戶遇到問題會想起哪個名字？起名字？

  2.用戶體驗五個層次

  • 感知層
  • 角色框架層
  • 資源結構層:誰是敵人，誰是朋友？
  • 能力圈范圍層:我要做什么，不做什么？
  • 戰略存在層:我提供什么樣得確定性？

    3.系統效率和系統能力——能力層

    • 系統效率保障成本優勢和市場先機
    • 系統能力保障持續得確定性
    • 積累得系統能力也是積累得優勢和方向

      4.點線面體，走勢能，人生事業選擇也如此——戰略和資源層

      5.理解用戶得情緒，用戶在特定場景下得需求——戰略層