如果最近幾天你發(fā)現(xiàn)另一半突然變得冷淡起來(lái)，又或者心情不太好，而你又實(shí)在想不出有什么事情會(huì)惹TA生氣，那么恭喜你，你很可能成為了電商造節(jié)的“受害者”。
在剛過去的“912”，普通人想到的是一個(gè)平常且美好的周日，然而經(jīng)過平臺(tái)和商家們的包裝，這個(gè)數(shù)字諧音和“就要愛”有那么一點(diǎn)想象的日子，就搖身成為了向另一半表達(dá)愛意的“示愛節(jié)”。而你，又是否給另一半送上禮物了呢？
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有節(jié)日，自然要大張旗鼓地慶祝，沒節(jié)日了？那就造一個(gè)出來(lái)。
近年來(lái)，以天貓、京東、蘇寧、拼多多等為代表的電商頭部平臺(tái)，以及由快手、抖音組成的新興短視頻平臺(tái)勢(shì)力，共同掀起了一場(chǎng)造節(jié)的熱潮，甚至還有“內(nèi)卷”的趨勢(shì)。持續(xù)10-20天的促銷周期、聯(lián)合某電視臺(tái)打造一個(gè)大型晚會(huì)、數(shù)十位網(wǎng)紅明星組成的直播帶貨矩陣，再以一份各家歡喜的戰(zhàn)報(bào)作為尾聲……不難發(fā)現(xiàn)，類似的流程可以套用到“6·18”、“雙11”等各種節(jié)日，而不顯得違和。
也許當(dāng)初創(chuàng)造出“光棍節(jié)”的四位大學(xué)生怎么也沒想到，雙“11”最后會(huì)變成了天貓的主場(chǎng)。而除了“618”，“雙11”兩位電商屆的“前輩”，以及像“母親節(jié)”、“父親節(jié)”等世界公認(rèn)通用的節(jié)日外，有以“諧音梗”為內(nèi)涵的節(jié)日，比如上面提到的“1212要愛要愛節(jié)”、“927吃貨節(jié)”“912示愛節(jié)”、“520情人節(jié)”、；有對(duì)電商有特殊含義的日子，比如“818”、“616”；緊跟季節(jié)變化的，“夏日清涼節(jié)”、“秋天裝修季”；還有各種就是任性就是玩的蝴蝶節(jié)、托馬斯總動(dòng)員節(jié)、跑步節(jié)、玩具節(jié)……突出一個(gè)沒有做不到，只有想不到。
根據(jù)網(wǎng)上相關(guān)調(diào)查顯示，中國(guó)在電商領(lǐng)域的節(jié)日已經(jīng)超過100個(gè)，換言之，我們一年超過三分之一的時(shí)間，都在過著大大小小不同的“節(jié)日”，可以預(yù)見的是，隨著時(shí)間的推移，這樣的節(jié)日將會(huì)越來(lái)越多。
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天天過節(jié)是好事，然而如果是天天過“劫”，一字之差，效果天差地別。越來(lái)越頻繁的電商節(jié)日，難免讓消費(fèi)者感到審美疲勞，而那堪比高數(shù)難度的優(yōu)惠計(jì)算方式，更是讓不少消費(fèi)者直呼“累覺不愛”。
在今年的“618”年中大促中，商家們?cè)缭?月24日提前大半個(gè)月就啟動(dòng)了年中購(gòu)物節(jié)，而且為了方便消費(fèi)者“剁手”，繁瑣的購(gòu)物規(guī)則也重回簡(jiǎn)單化，沒有套路。然而，即便如此，對(duì)于今年的“618”，不少消費(fèi)者缺乏熱情，甚至是興趣全無(wú)。在618過后，除了作為主場(chǎng)“東道主”的京東公布了戰(zhàn)績(jī)外，不少平臺(tái)只公布了增長(zhǎng)比例，而在品牌方面，像過去那樣鑼鼓喧天鞭炮齊鳴地吆喝戰(zhàn)績(jī)的也少了不少，有業(yè)內(nèi)人士向西柚表示，可能并非是品牌錯(cuò)過宣傳機(jī)會(huì)，而是銷售成績(jī)實(shí)在不理想。
作為歷來(lái)大促最受關(guān)注的品類之一，家電的表現(xiàn)也稱不上有多好。雖然個(gè)別品類如空調(diào)、干衣機(jī)、個(gè)護(hù)小家電呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，25周（6.14-6.20）全品類家電合計(jì)線上銷額同比雖然略有增長(zhǎng)，但銷量同比下降了17.22%；而在線下市場(chǎng)，傳統(tǒng)大家電冰箱、洗衣機(jī)、彩電銷量均同比下滑，廚房家電下跌幅度更是明顯。對(duì)此，有行業(yè)人士分析，除了原材料上漲造成的影響外，消費(fèi)力被過度透支，活動(dòng)折扣有限也是影響銷量的重要原因。
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=每年的6-9月間，是規(guī)定的休漁期，以此來(lái)保證海洋水產(chǎn)資源可以正常繁殖。而越來(lái)越多的促銷節(jié)日，商家似乎正在“涸澤而漁”。
而這其實(shí)也相當(dāng)矛盾，友商降價(jià)了，搞活動(dòng)了，自己也得跟上，不然就要被拋下的危機(jī)。而在品牌方面，像不少頂著庫(kù)存壓力的家電企業(yè)，當(dāng)一天和尚敲一天鐘，賣出去一件是一件，自然也顧不了那么多；然而，經(jīng)過十幾年磨煉的消費(fèi)者們也不傻，節(jié)日狂歡背后的數(shù)字游戲，近幾年也已經(jīng)被曝光得七七八八，此外，去年被疫情壓抑的“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”紅利而隨著時(shí)間逐漸褪去，消費(fèi)者開始回歸理性消費(fèi)，低價(jià)不再是他們關(guān)注的唯一對(duì)象，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、個(gè)性化需求正愈來(lái)愈受到重視。
“過猶不及”、“揠苗助長(zhǎng)”、早在很久以前，人們就悟出了這些道理。留給平臺(tái)和商家們真正的“節(jié)日”，也許已經(jīng)不多了。
